Inicialmente, de acordo com as regras de Administração Pública, a avaliação é uma etapa que tem como objetivo a melhoria social. Ademais, a doutrina apresenta vários tipos de avaliações públicas a serem implementadas. Quanto ao momento de realização, a avaliação pode ser de três tipos: diagnóstica, formativa e somativa. A primeira, trata-se do controle prévio, o qual ocorre antes da implementação e tem como objetivo acompanhar o andamento da obra. Já a segunda, caracteriza-se pelo controle concomitante, o qual tem como objetivo detectar e corrigir os desvios do projeto. A terceira, por sua vez, trata-se do controle posterior, o qual tem o foco nos resultados. Com base nisso, para a análise de processos de aquisições de imunobiológicos, insumos e medicamentos para portadores de HIV/AIDS, ISTs e Hepatites virais, a etapa de avaliação mais utilizada é a somativa, a qual traz análises, com foco no resultado, referentes ao público-alvo, quantitativo de despesas, entre outros.
Ademais, para Howlett e Ramesh, as fases das políticas públicas são as seguintes: construção da agenda, formulação da política, tomada de decisão, implementação e avaliação. No que tange ao componente preponderante na análise dos processos de aquisições é a etapa de implementação, a qual os planos e as decisões são colocados em prática.
Dessa forma, de acordo com Theodore Lowi, quanto aos Impactos (custos e benefícios) gerados/esperados na sociedade, as políticas públicas podem ser classificadas de 04 tipos: regulatórias, as quais regulam a atuação e comportamento das pessoas e equipes; distributivas, os benefícios são concentrados apenas para alguns grupos; redistributivas, Os benefícios são concentrados em determinado grupo de atores da sociedade, enquanto os custos são concentrados em outro grupo de pessoas; e constitutivas, são as políticas que definem as “regras do jogo”.

Segundo a Constituição Federal de 1988 (CF-88), saúde é um direito de todos, sendo um dever do estado promovê-la a todos indiscriminadamente. Nesse contexto, o Brasil possui o Sistema Único de Saúde (SUS) para auxiliar na efetivação dessa diretriz constitucional.
São atribuições comuns: a administração dos recursos financeiros destinados à saúde e a elaboração e atualização do plano de saúde. Nesse cenário, o plano de saúde é um programa que reúne as diretrizes para a saúde nos próximos quatros anos, sendo a base para as atividades de cada ente da federação. Já a administração dos recursos, compreende gestão dos repasses financeiros para atender devidamente a população assistida pelo SUS.
Dentre os princípios do SUS, a Universalização refere-se ao dever do SUS atender a toda a população, independente de classe, raça ou gênero. Dessa maneira, busca-se atender ao exigido pela Carta Magna: sáude é um direito de todos.
Ademais, o princípio da Equidade busca destinar mais atenção aqueles em condição de vunerabilidade. Dessa forma, politicas públicas podem favorecer o combate a desigualdades no atendimento à saúde.
Em tempo, a Integralidade é um princípio que norteia o SUS a atender o cidadão sob diversas óticas de saúde pública, com ações multidisciplinares e integrativas. Dessa forma, pode-se promover a saúde de forma mais completa ao cidadão.
Por fim, o Sistema Único de Saúde é fundamental para população brasileira, contribuindo para o atendimento, vigilância e promoção da saúde por meio de ações e políticas públicas que visão concretizar os direitos relacionados ao tema pela CF-88.

Ao refletir sobre o Governo Aberto e o exercício do controle social, é possível perceber que este depende da existência e aprofundamento daquele. Para aprofundar essa discussão, é importante entender as diretrizes normativas e legais do modelo de Governo Aberto, sua conceituação e importância para a promoção da transparência ativa e como a cultura de transparência e o controle social se relacionam.
Inicialmente, cabe apontar algumas das fontes legais e normativas de onde o conceito de Governo Aberto retira seu embasamento. Em primeiro lugar, a Constituição Federal de 1988 (CF/88), por meio do princípio da publicidade em seu artigo 37, estabelece a diretriz de que a Administração Pública deve prezar pela transparência de seus atos frente à sociedade. A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), por sua vez, é um exemplo de aplicação do princípio constitucional citado ao determinar a obrigatoriedade de a União, os Estados, os Munícipios e o Distrito Federal adotarem mecanismos de transparência da gestão fiscal que propiciem a possibilidade de controle social. Já a Lei de Acesso à Informação (LAI), esclarece regras e conceitos em relação aos dados do governo, de forma que busca facilitar, além do dever constitucional da publicidade, o exercício do controle social, por meio, por exemplo, da garantia de disponibilidade de dados para acesso por máquinas.
Nesse sentido, fica claro que as ações de expansão de Governo Aberto visam promover a transparência ativa. A Open Government Partnership (OGP) conceitua Governo Aberto como a busca de quatro objetivos, quais sejam: o aumento de disponibilidade de informações sobre atividades governamentais; o apoio à participação social; a implementação dos mais altos padrões de integridade na Administração Pública; e a ampliação do acesso a novas tecnologias para fins de abertura e prestação de contas. O Governo Aberto é, portanto, essencial para a sustentação de uma transparência ativa, entendida, de acordo com a LAI, como a divulgação de informações da Administração Pública sem a necessidade de solicitação, com a utilização dos meios de publicação mais modernos disponíveis.
Nesse contexto, a transparência ativa é o mecanismo de transmissão das ações de Governo Aberto que possibilita o exercício do controle social. De acordo com a Controladoria-Geral da União, o controle social é a participação da sociedade na Administração Pública, com o objetivo de acompanhar e fiscalizar as ações do governo, e garantir que a aplicação dos recursos públicos gerem benefícios nas áreas onde a sociedade mais precisa. Dessa forma, a transparência ativa é a ferramenta por meio da qual a sociedade pode exercer seu controle de forma independente e autônoma em relação às autoridades responsáveis pelo planejamento e execução das políticas públicas.
Desse modo, percebe-se que a continuidade das ações relacionadas ao conceito de Governo Aberto é de suma importância para o empoderamento da sociedade no que tange às atividades de controle social e para a garantia de que as políticas públicas sejam corretamente executadas e produzam efeitos positivos na vida da população.

Cláusulas exorbitantes são as cláusulas presentes em contratos administrativos regidos pelas lei 8.666, lei 14.133, entre outras que colocam a administração pública em condição de desigualdade em relação ao contratado. Essas cláusulas são decorrentes do princípio constitucional implícito da supremacia do interesse público. Como exemplo, temos a possibilidade de alteração unilateral do objeto para aumento e supressões que adequem ao fins sociais, as previsão de multas contratuais por falhas na execução, e a proibição do contrato suspender a execução do acordado em caso de inadimplemento do contratante.
Como as cláusulas exorbitantes trazem uma condição superior para a administração pública, as cláusulas econômico-financeiras somente podem ser alteradas mediante termo aditivo que expresse consentimento entre as partes. Assim, o equilíbrio estabelecido no início da contratação precisará sempre ser mantido, a menos que ambas as partes concordem com a alteração. Dessa forma, se a administração aumenta as quantidades contratadas, o contratado terá direito ao aumento de sua remuneração para manter o equilíbrio inicial.

Acerca da gestão administrativa, percebe-se que o planejamento estratégico é de extrema importância para a manutenção da competitividade das
organizações, sendo essencial o uso de algumas ferramentas de gestão. Entre elas, destacam-se a Matriz SWOT e o Balance Scorecard (BSC).
Preliminarmente, o planejamento estratégico é indispensável para a definição de metas da organização. Segundo a doutrina, ele é definido como o
processo gerencial que visa estabelecer o equilíbrio entre objetivos e recursos organizacionais, de forma a garantir o melhor desenvolvimento possível em
direção às suas metas. O planejamento estratégico é dividido nas fases: definição da identidade organizacional, análise dos ambientes interno e externo,
definição de estratégias, elaboração do plano de ação, e monitoramento e avaliação dos resultados.
Em sequência, a Matriz SWOT auxilia em parte desse processo de planejamento. Conforme especialistas, ela é uma ferramenta que permite a visibilidade de aspectos negativos e positivos que envolvem a organização. Nesse contexto, ela elenca forças e fraquezas derivadas do ambiente interno, e oportunidades e ameaças decorrentes do ambiente externo, possibilitando maior poder de decisão por parte do administrador, visando o crescimento estratégico.
Por fim, outra ferramenta de grande valia é o BSC, cuja finalidade é mensurar o desempenho e o progresso da organização como um todo. Conforme a ciência da administração, é um instrumento que visa a avaliação de metas a longo prazo, observando quatro aspectos principais: financeiro, mercado, processos internos e aprendizado.
Diante do exposto, não há dúvidas de que as ferramentas de gestão, como a Matriz SWOT e o BSC, dentre outras, auxiliam no embasamento para um planejamento estratégico de sucesso, inclusive na administração pública.