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Q94006 | Administração Geral e Pública
Banca: Cebraspe (Cespe)Ver cursos
Ano: 2008
Órgao: STJ - Superior Tribunal de Justiça
30 linhas

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Notadamente, o capital humano das organizações tem sido apontado como diferencial de competitividade. Para engajar-se nos projetos organizacionais, o capital humano necessita estar motivado para o trabalho. Nesse sentido, tendo em vista teorias sobre motivação reconhecidas na literatura da área administrativa, redija uma proposta de plano de ação para preservar a motivação dos colaboradores de uma organização pública. Em seu texto, aponte a teoria a que se refere cada aspecto desse plano e indique os atores envolvidos.

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Questões Relacionadas

MatériaAdministração Geral e Pública
BancaCebraspe (Cespe)

Nas últimas décadas, governos, universidades e organizações públicas vêm buscando institucionalizar práticas de inovação, criando estruturas como laboratórios de inovação, núcleos tecnológicos, hubs de cocriação e parcerias público-privadas. Tais arranjos representam uma tentativa de superar a rigidez burocrática e adaptar o setor público às transformações tecnológicas, sociais e econômicas do século XXI.

No entanto, o simples surgimento dessas estruturas não garante resultados. A efetividade da inovação institucional depende de fatores como cultura organizacional, governança e capacidade de articulação entre diferentes atores (Estado, empresas, universidades e sociedade civil).

Considerando…

Formar equipes de alta performance é um dos maiores desafios da liderança no contexto de um mundo globalizado, com grandes incertezas, complexidade e transformações.

Considerando que o texto acima tenha caráter exclusivamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do tema a seguir.

Desafios e soluções da gestão de pessoas no setor público

Ao elaborar seu texto, aborde, necessariamente, os seguintes aspectos:

a) liderança e motivação. [valor: 2,50 pontos]

b) gestão do desempenho. [valor: 2,25 pontos]

Um órgão da administração pública federal responsável pela execução de políticas sociais enfrenta dificuldades persistentes na entrega de serviços à população. Apesar de dispor de estrutura organizacional formalizada, normas internas detalhadas e rígidos fluxos procedimentais, os resultados institucionais permanecem insatisfatórios, com elevados prazos de atendimento, baixa resolutividade das demandas e insatisfação dos usuários.

Auditorias internas e relatórios de controle externo indicam que a ênfase excessiva no cumprimento estrito de regras formais, na hierarquização das decisões e no controle de meios tem limitado a capacidade do órgão de inovar, adaptar-se às demandas sociais e avaliar…

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