Na gestão do Órgão Público ABC, a fim de promover uma adequada orientação quanto aos objetivos a serem cumpridos para o alcance da visão e da missão organizacional, identificou-se a necessidade de realizar a reformulação do planejamento estratégico.
Ademais, a gestão havia realizado uma análise SWOT sobre o Órgão Público ABC, em que o resultado identificou que a melhor estratégia a ser adotada pelo órgão seria uma estratégia de crescimento.
Foi recomendada, como forma de implementar estratégias adequadas, a elaboração de uma matriz GUT.
Diante da situação hipotética apresentada, responda ao que se solicita a seguir.
- Discorra sobre as quatro dimensões da sigla SWOT.
- Identifique as dimensões da análise SWOT que caracterizam o cenário predominante no órgão público mencionado na situação hipotética, tendo em vista a indicação da estratégia de crescimento.
- Apresente o conceito e a finalidade da matriz GUT.
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
Ops! Esta questão ainda não tem resolução em vídeo.
Questões Relacionadas
Brasil é o terceiro maior consumidor de redes sociais
em todo o mundo
O uso de evidências tem sido consolidado como um dos pilares contemporâneos da formulação de políticas públicas. Documentos oficiais, como o Guia de Análise Ex Ante da CGU e a Lei 14.129/2021 (Governo Digital), reforçam a necessidade de decisões fundamentadas, interoperabilidade de sistemas, governança de dados e mecanismos de participação cidadã.
Nesse contexto, discorra sobre como o uso adequado de evidências, aliado aos princípios de governo digital e ética pública, pode reduzir riscos, aprimorar a transparência e gerar políticas públicas mais efetivas. Ao desenvolver sua resposta, aborde:
- o papel dos indicadores SMART…
A Assembleia Legislativa do Estado da Guanabara identificou conflitos recorrentes entre duas diretorias técnicas responsáveis, respectivamente, pela elaboração de estudos legislativos e pela articulação institucional com outros poderes e órgãos externos.
Os conflitos resultavam de diferenças de prioridades, de disputas por recursos, de interpretações divergentes sobre prazos e percepções assimétricas de poder institucional, o que comprometia a cooperação entre as equipes, atrasando entregas estratégicas e gerando desgaste nas relações de trabalho.
Diante desse cenário, a Mesa Diretora decidiu adotar técnicas estruturadas de negociação como instrumento central para a mediação e resolução do c…
No atual contexto de atuação das empresas em mercados globalizados, a gestão de pessoas por competências tem-se mostrado bastante eficaz para o alcance dos resultados organizacionais. O grande desafio é manter as competências atualizadas e conectadas aos objetivos da organização, bem como promover o desenvolvimento e aprimoramento das competências dos colaboradores em um ambiente de convivência entre diferentes gerações.
Tendo as informações acima como referência, explique o que é um modelo de gestão por competências, o que são competências organizacionais, competências individuais e qual é a finalidade de um mapeamento de competências.




