No atual contexto de atuação das empresas em mercados globalizados, a gestão de pessoas por competências tem-se mostrado bastante eficaz para o alcance dos resultados organizacionais. O grande desafio é manter as competências atualizadas e conectadas aos objetivos da organização, bem como promover o desenvolvimento e aprimoramento das competências dos colaboradores em um ambiente de convivência entre diferentes gerações.
Tendo as informações acima como referência, explique o que é um modelo de gestão por competências, o que são competências organizacionais, competências individuais e qual é a finalidade de um mapeamento de competências.
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Considerando que o texto anterior tem caráter unicamente motivador, redija um texto dissertativo em atendimento ao que se pede a seguir.
1 Descreva a aplicação da análise SWOT como ferramenta de diagnóstico para identificação de capacidades internas e desafios externos na i…
O diretor do Departamento de Gestão de Pessoas (DGP) de uma instituição de ensino superior (IES) pretende selecionar professores para atuarem no novo curso de graduação em administração da IES, na modalidade de ensino a distância (EaD).
Acerca da situação hipotética apresentada, descreva os indicadores de desempenho que o diretor deverá usar para selecionar os referidos professores, considerando os seguintes critérios:
1 capacidade de planejamento e execução de conteúdo; [valor: 3,00 pontos]
2 competência técnica; [valor: 3,50 pontos]
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1 tomada de decisões; [valor: 3,60 pontos]
2 programação dos trabalhos; [valor: 3,60 pontos]
3 divisão do trabalho; [valor: 3,60 pontos]
4 feedback sobre o desempenho no trabalho. [valor: 3,50 pontos]



