No atual contexto de atuação das empresas em mercados globalizados, a gestão de pessoas por competências tem-se mostrado bastante eficaz para o alcance dos resultados organizacionais. O grande desafio é manter as competências atualizadas e conectadas aos objetivos da organização, bem como promover o desenvolvimento e aprimoramento das competências dos colaboradores em um ambiente de convivência entre diferentes gerações.
Tendo as informações acima como referência, explique o que é um modelo de gestão por competências, o que são competências organizacionais, competências individuais e qual é a finalidade de um mapeamento de competências.
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O planejamento estratégico CAU 2013-2023 sedimenta as bases de um Conselho com excelência organizacional, transparente, inovador e financeiramente sustentável, para servir à sociedade, assegurando eficácia no atendimento aos 4.702 profissionais e às seiscentas e setenta empresas do setor no estado, compromissado com a qualidade e a modernidade.
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