Durante a pandemia de covid-19, órgãos da administração pública foram desafiados a manter suas atividades essenciais em meio a um cenário de crise sanitária e social sem precedentes. A rápida transição para o trabalho remoto expôs fragilidades em estruturas organizacionais, especialmente relacionadas ao controle, à dificuldade no acompanhamento da execução orçamentária e ao fluxo de dados, acarretando falhas em diversos setores, os quais passaram a operar de forma despadronizada, utilizando planilhas independentes, documentos digitalizados manualmente e registros informais.
Nesse contexto, determinada autarquia, mesmo após o retorno das atividades presenciais, continuou apresentando entraves nos setores administrativo e financeiro, com atrasos na consolidação de dados, inconsistências em registros e falhas no acompanhamento de pagamentos. Em resposta a esse contexto, a gestão dessa autarquia estadual propôs a implantação de um novo sistema de informações, com foco na melhoria da gestão de dados e apoio à tomada de decisões gerenciais. Com base nesse cenário:
a) apresente o conceito de Sistema de Informações Gerenciais (SIG) e justifique por que este seria o mais adequado para enfrentar os desafios apresentados pela autarquia;
b) considerando as legislações vigentes e os desafios enfrentados especificamente no setor financeiro da autarquia – como inconsistências nos registros e falhas no acompanhamento de pagamentos – explique como a implantação de um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) pode contribuir nas áreas de orçamento, pagamentos e prestação de contas públicas, reconhecendo sua importância no setor financeiro da administração pública.
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
Ops! Esta questão ainda não tem resolução em vídeo.
Questões Relacionadas
A empresa fictícia AlfaTech Soluções, do setor de tecnologia, tem passado por um processo de reestruturação organizacional para melhorar seus índices de produtividade e engajamento dos colaboradores. Como parte dessa transformação, a diretoria decidiu investir em práticas modernas de gestão de pessoas, reconhecendo que a liderança é um dos pilares fundamentais da boa governança, ao lado da estratégia e do controle.
Durante o processo, o setor de Recursos Humanos percebeu que os líderes da organização tinham estilos muito diversos, e nem todos demonstravam habilidades consistentes de liderança, o que impactava negativamente o clima organizacional e os resultados das equipes.
Diante desse cená…
Longas jornadas de trabalho podem aumentar as mortes por doenças cardíacas e acidentes vasculares cerebrais, de acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Organização Mundial da Saúde (OMS). Trabalhar muitas horas pode provocar numerosos efeitos mentais, físicos e sociais. “A pandemia da covid-19 piorou a situação, pois os trabalhadores podem ser afetados por riscos psicossociais adicionais decorrentes da incerteza da situação de trabalho e do aumento da jornada de trabalho”, diz Vera Paquete-Perdigão, diretora do Departamento de Governança e Tripartismo da OIT.
Considerando que o texto acima tem caráter unicamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do papel da …
Um analista de educação corporativa propôs, no âmbito de um processo de educação empreendedora, um projeto sobre práticas educacionais, com vistas ao desenvolvimento das dimensões humanas para o alcance de resultados organizacionais. Para o ciclo de vida do referido projeto, foram especificadas quatro fases: iniciação, planejamento, realização ou execução, e encerramento, conforme a descrição a seguir.
Fase de iniciação: definição e seleção do projeto; realização do termo de abertura; identificação dos riscos envolvidos; e identificação e alocação dos recursos necessários.
Fase de planejamento: determinação do que deve ser feito, do escopo e entregas, das atividades e sua sequência, dos resp…
