A ISO 10006 dispõe que: “Um projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Segundo o PMBOK®, “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos”.
Uma empresa está iniciando um grande empreendimento e necessita contratar um gerente de projetos. Realizou algumas entrevistas com diversos candidatos, mas ainda está em dúvida qual escolher. Nessa entrevista alguns questionamentos foram feitos, e as respostas dadas pelos candidatos estão sendo analisadas para posterior contratação, ou não. Como todos os candidatos são da área de projetos, a empresa tomou como base o PMBOK®, 4ª edição para realizar as perguntas.
Considerando o exposto, elabore um texto dissertativo sabendo-se que foram feitos aos candidatos os seguintes questionamentos:
• qual a definição de Gerente de Projeto e Gerenciamento de Projeto, segundo o PMBOK², 4ª edição?
• o que pode ser criado com um projeto?
• quais os cinco grupos de processos?
• o que significa gerenciar um projeto?
• quais as características que um gerenciamento de projetos deve ter?
• defina, sucintamente, o ciclo de vida de um projeto mencionando as suas fases.
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