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Q91885 | Administração Geral e Pública
Banca: FCCVer cursos
Ano: 2018

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Em uma situação hipotética, a Superintendência de Gestão de Recursos Humanos da Secretaria de Planejamento do Estado precisa desenvolver um novo projeto para gestão de pessoas, alinhado ao planejamento estratégico da Instituição. Este projeto, segundo seu gestor, deve partir da premissa de que a orientação do planejamento estratégico da Instituição muda de uma orientação “conservadora e defensiva” para uma orientação “prospectiva e ofensiva”, na qual impacta diretamente o planejamento da gestão de pessoas em vigor. Portanto, o novo projeto tem como principal objetivo elaborar um planejamento estratégico de gestão de pessoas que contribua com o alcance dos objetivos institucionais recém- instaurados de acordo com a sua mudança de orientação.


Diante desse contexto, responda fundamentadamente:


a. Qual é a principal mudança no recrutamento de pessoas? Explique as principais diferenças entre as formas de recrutamento de pessoas.


b. Quais são as mudanças no que tange às formas de recompensas salariais? Quais são os fatores que compõem os salários? Cite três exemplos para cada um dos fatores.


c. Quais são as mudanças no que diz respeito à avaliação de desempenho das pessoas?


d. Tendo em vista que os novos objetivos e estratégias para gestão de pessoas já estão alinhados aos objetivos e estratégias organizacionais, quais são as posteriores etapas no planejamento estratégico de pessoas?

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