A 7ª edição do PMBOK adota uma abordagem baseada em princípios e domínios de desempenho, enfatizando a compreensão do gerenciamento de projetos como um sistema integrado, orientado à entrega contínua de valor alinhado aos objetivos estratégicos da organização. Nessa perspectiva, o escopo não é tratado de forma isolada, mas como um componente essencial de um sistema maior que busca maximizar resultados, sustentar a estratégia organizacional e gerar valor para a organização e suas partes interessadas. Essa visão sistêmica é fundamental para a entrega eficaz dos resultados do projeto, pois reconhece a interconexão e a interdependência entre os diversos componentes do gerenciamento de projetos, assegurando que decisões, práticas e entregas estejam coerentes com as prioridades estratégicas e com a criação de valor ao longo do ciclo de vida do projeto.
Nesse sentido, disponha sobre o que se pede a seguir:
1 – Descreva os oito domínios de desempenho do projeto apresentados no PMBOK 7ª Edição, e cite, pelo menos, um resultado desejado em cada domínio de desempenho.
2 – Diga o que se entende por alinhamento estratégico entre Tecnologia da Informação (TI) e o negócio, e por que esse alinhamento é fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais.
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| Planejado | Realizado | ||
| Prazo | Valor | Custo | Valor entregue |
| Mês 1 | 50.000,00 | 52.000,00 | 40.000,00 |
| Mês 2 | 100.000,00 | 120.000,00 | 96.000,00 |
| Mês 3 | 150.000,00 | ||
| Mês 4 | 200.000,00 | ||
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