Durante a modernização da gestão pública, impulsionada pelas exigências da nova Lei de Licitações e Contratos (Lei nº 14.133/2021), diversos órgãos federais, estaduais e municipais iniciaram projetos de digitalização de seus processos de compras e contratações. Em busca de maior transparência, agilidade e eficiência, essas iniciativas envolvem a adoção de novos sistemas eletrônicos, muitas vezes interligados a plataformas federais como o ComprasGov.br.
No entanto, a implantação desses sistemas tem se deparado com obstáculos recorrentes: falhas de comunicação entre áreas, sobreposição de responsabilidades, retrabalho e atrasos nos cronogramas. Um exemplo recorrente é a ausência de clareza sobre quem faz, quem decide, quem deve ser consultado e quem precisa ser informado em cada etapa do projeto, sobretudo em contextos que envolvem múltiplos setores como TI, jurídico, compras, usuários finais e fornecedores externos. Tais problemas geram não apenas ineficiência administrativa, mas também riscos legais e financeiros à administração pública.
Considerando a relevância do planejamento na administração pública e as práticas de gestão de responsabilidades, redija um texto dissertativo, respondendo, de forma fundamentada, aos seguintes pontos:
a) Discorra sobre o conceito da matriz RACI.
b) Analise como a matriz RACI pode ser aplicada no contexto de implantação de sistemas de compras governamentais.
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