A Cia XYZ apresentava em 31/12/X0 o seguinte balanço patrimonial:
No ano de X1, a companhia foi acionada na justiça por um grupo de funcionários, que pediam R$40.000, e por um grupo de clientes, que pediam R$20.000. Os advogados estimavam que as causas teriam um desfecho em X1 e que a perda, nos dois casos, era provável.
No ano de X2, as duas causas foram julgadas. A Cia XYZ perdeu a primeira causa, tendo que pagar a seus funcionários R$40.000, e ganhou a segunda, de modo que não precisaria pagar o montante previsto aos clientes.
Além disso, nos anos de X1 e de X2, a sociedade empresária contabilizou apenas receitas tributáveis, que foram, respectivamente, de R$350.000 e de R$300.000. Já as despesas, dedutíveis, foram, respectivamente, de R$360.000 e R$250.000.
Sabe-se ainda que a alíquota de imposto de renda e contribuição social era de 34% e que a companhia apresentava perspectivas de lucros futuros.
- Apresente a composição do imposto de renda diferido em X1 e em X2. [Valor: 8,00 pontos]
- Apresente o imposto de renda corrente em X1 e em X2. [Valor: 5,50 pontos]
- Apresente o resultado líquido apresentado na Demonstração do Resultado do Exercício em X1 e em X2. [Valor: 5,50 pontos]
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
Ops! Esta questão ainda não tem resolução em vídeo.
Questões Relacionadas
O Estado Beta instituiu o Programa Estadual de Inclusão Social e Transferência de Renda (PEISTR), com o objetivo de reduzir a vulnerabilidade socioeconômica de famílias em situação de pobreza, por meio de:
-
-
- concessão de benefícios financeiros;
- oferta de cursos de capacitação;
- integração com políticas de emprego e renda.
-
Após dois anos de execução, surgiram denúncias encaminhadas ao Tribunal de Contas Estadual, indicando possíveis irregularidades na implementação do programa. Diante disso, foi designada uma equipe de auditoria para avaliar a execução da política pública. Durante a fase preliminar, foram identificados os seguintes indícios:
I. O planejamento da política pública não…
A Secretaria Municipal de Saúde de um município de médio porte enfrenta críticas constantes da população devido a filas extensas para consultas especializadas, demora na marcação de exames e baixa satisfação dos usuários do SUS.
Uma auditoria interna revelou:
- tempo médio de espera para consulta especializada: 120 dias
- índice de faltas (absenteísmo): 35%
- baixa integração entre unidades básicas e hospitais
- reclamações crescentes na ouvidoria
O prefeito determina a criação do Programa “Saúde sem Fila”, exigindo um plano estratégico baseado em ferramentas modernas de gestão pública.
O Tribunal de Contas estadual realizou auditoria operacional na Secretaria Municipal de Saúde após aumento expre…
A Câmara dos Deputados encontrava-se com o desafio de remodelar integralmente seu planejamento institucional, contemplando todas as etapas que se fizessem necessárias ao aprimoramento de sua atuação legislativa, fiscalizatória e administrativa.
Realizado o trabalho de elaboração do planejamento, foram apresentados à Alta Administração da Casa apenas os seguintes documentos:
I- relatório de análise SWOT, contendo exclusivamente as oportunidades e ameaças apresentadas no ambiente externo institucional;
II- proposição da visão de futuro institucional da Câmara dos Deputados;
III- proposição da metodologia de planejamento BSC (Balanced Scorecard), contendo as perspectivas financeira e do cidadã…
