Determinado órgão conta, desde 2016, com a Instrução Normativa que dispõe sobre o Plano Estratégico do órgão para o quadriênio 2017 a 2021.
Porém, foi identificado pela equipe de suporte ao planejamento após dois anos de implementação do Plano Estratégico que ainda é um desafio organizacional a adoção de um modelo de gestão para o gerenciamento dos projetos. Tal modelo permitiria incorporar uma filosofia que torne uma organização preparada para dar respostas rápidas e consistentes à sociedade.
Os gestores se reuniram e decidiram junto com a Diretoria de Planejamento aperfeiçoar esse modelo de gestão com vistas a criar uma cultura de gestão por projetos.
Nessa reunião surgiu a ideia de implantar um escritório de projetos com a missão de ser o elo entre o portfólio de projetos existentes e os objetivos estratégicos do órgão de controle externo.
Diante desse caso, a fim de subsidiar a Alta Administração, elabore um texto dissertativo respondendo, necessariamente, ao que se pede a seguir:
- Quais as principais características da metodologia PMBOK caso o órgão queira adotá-la?
- Quais são os resultados que os projetos podem alcançar com o apoio do planejamento estratégico?
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Questões Relacionadas
Considere as seguintes informações sobre receitas orçamentárias e despesas orçamentárias de um determinado ente público estadual referentes ao exercício financeiro de 2021, valores em reais:
| Receita Orçamentária | Previsão Inicial | Previsão Atualizada | Receitas Realizadas |
| Alienação de Bens | 2.100.000,00 | 2.100.000,00 | 1.200.000,00 |
| Contribuições | 41.700.000,00 | 41.700.000,00 | 43.000.000,00 |
| Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria | 150.000.000,00 | 150.000.000,00 | 140.000.000,00 |
| Operações de Crédito | 7.500.000,00 | 7.500.000,00 | 5.000.000,00 |
| Outras Receitas Correntes | 4.000.000,00 | 4.000.000,00 | 7.500.000,00 |
| Receita de Serviços | 12.000.000,00 | 12.000.000,00 | 12.800.000,00 |
| Transferências Correntes | |||
Para a realização de seu planejamento estratégico, uma instituição pública realizou a contratação de uma consultoria externa, a qual recomendou a utilização da metodologia balanced scorecard para elaboração do mapa estratégico.
Considerando a situação hipotética apresentada anteriormente, redija um texto dissertativo, atendendo ao que se pede a seguir.
1 Conceitue planejamento estratégico e explique sua finalidade.
2 Apresente as perspectivas trabalhadas na metodologia balanced scorecard (BSC).
3 Descreva a finalidade de cada uma das perspectivas do BSC e exemplifique-as.
Determinado órgão conta, desde 2016, com a Instrução Normativa que dispõe sobre o Plano Estratégico do órgão para o quadriênio 2017 a 2021.
Porém, foi identificado pela equipe de suporte ao planejamento após dois anos de implementação do Plano Estratégico que ainda é um desafio organizacional a adoção de um modelo de gestão para o gerenciamento dos projetos. Tal modelo permitiria incorporar uma filosofia que torne uma organização preparada para dar respostas rápidas e consistentes à sociedade.
Os gestores se reuniram e decidiram junto com a Diretoria de Planejamento aperfeiçoar esse modelo de gestão com vistas a criar uma cultura de gestão por projetos.
Nessa reunião surgiu a ideia de implan…




