A organização Locomoção e Movimento produz patinetes e bicicletas elétricos para os aplicativos de entrega de produtos e para a mobilidade das pessoas, como um transporte alternativo, em substituição aos automóveis e ônibus, que são meios de transportes poluentes e lentos no trânsito dos centros urbanos.
Está localizada na Grande São Paulo e ainda é considerada uma startup. Porém, ainda não tem presença suficiente no mercado, nem atraiu grandes investidores, para se tornar uma “unicórnio”.
Seu corpo funcional é composto por 54 pessoas, além de seus proprietários: 4 diretores, Comercial, Logística, T.I. e Financeiro; 6 gerentes: Administrativo, Marketing, Operações, Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Tesouraria; 2 trainees; 2 estagiários e 40 profissionais que operacionalizam o negócio.
É conduzida e gerenciada por seus três proprietários (Pedro, Bruno e Victor) que se autoconsideram gestores ágeis e flexíveis. Estão tentando fazer com que tudo funcione à base de gestão de projetos que, uma vez discutidos e aprovados, são colocados em prática e se concretizam em novos produtos e novos modelos de gerenciamento.
Por um diagnóstico informal chegaram à conclusão de que a organização não estava atendendo adequadamente seus clientes, fornecedores e funcionários, e que o negócio principal da empresa, apesar de sua importância e seu impacto social em políticas públicas, pela sustentabilidade do negócio, não tinha visibilidade.
Pedro leu em uma revista de negócios que uma tendência para as startups de maior relevância, nos países avançados, é utilizar o sistema de governança corporativa. Visto que os princípios básicos do modelo da Governança Corporativa são: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, ela auxiliaria a organização na adoção de medidas e de políticas que contemplassem os interesses de todos os envolvidos, visando, também, o sucesso da empresa.
Pedro e Bruno são engenheiros, e Victor é arquiteto e sabem que não têm habilidades técnicas e conhecimentos suficientes para o desenvolvimento e colocação em prática de um projeto que implantasse o modelo de Governança Corporativa na Locomoção e Movimento.
Para tanto, estão realizando um processo de recrutamento e seleção de profissionais capacitados para elaborar um projeto completo, do planejamento à execução, para a implantação de um modelo de Governança Corporativa na organização, com duração de, no máximo, 10 meses.
Considerando que você está se candidatando nesse processo seletivo, elabore o projeto completo, com todas as fases de implantação da Governança Corporativa na Locomoção e Movimento
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