Na implantação e elaboração do planejamento estratégico dos órgãos públicos, se faz necessária uma análise S.O.W.T. para reconhecer seus pontos fortes, ameaças, pontos fracos e oportunidades.
Assim, na elaboração do planejamento da Câmara Municipal da cidade de Ypihiba constatou-se que:
(1) As lideranças são de excelência, com formação e experiência profissional que atendem satisfatoriamente as demandas da Casa.
(2) A Câmara de Vereadores é uma referência e tem imagem positiva na cidade. A cidade tem estima por seus vereadores e estes são convidados com frequência para debater temas de interesse da cidade e são ovacionados nas comunidades e estas os veem como o que há de mais sério na política.
(3) Os vereadores, com ótima formação e experiência e dada sua condição moral, são balizas para os agentes administrativos da Câmara, que buscam neles, além de inspiração, conhecimentos que subsidiam as ações internas.
(4) Nas gerências de nível médio e operacional, há fragilidades na formação profissional dos agentes, na atenção aos munícipes, bem como aos vereadores, além de desconhecimento com relação aos principais processos inovadores ou recentes desenvolvidos, como os de tecnologia da informação, o pregão eletrônico, a nova lei de
licitações e outros.
(5) Por outro lado, há denúncias contra alguns agentes políticos e desconfiança no Ministério Público, que maculam a imagem da Instituição. Nas pesquisas de opinião, a Câmara não se sai bem.
(6) Há disseminação, às vezes com fundo de verdade, de Fake News, que, de qualquer forma, mostram a insatisfação de alguns com os rumos tomados pela Câmara Municipal de Ypihiba.
Do exposto, faça a análise SWOT, conceituando análise SWOT e seus quatro componentes e, transcrevendo do texto acima, no mínimo, um exemplo de cada variável correspondente.
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