No âmbito da Administração Pública Federal, um órgão executivo vinculado a um ministério identificou a necessidade de aprimorar seus processos de gestão e alinhar suas ações finalísticas às diretrizes estratégicas do Governo. Com esse intuito, instituiu um comitê de planejamento e contratou uma consultoria especializada para apoiar a formulação de seu planejamento estratégico institucional.
Após análise do contexto organizacional, a consultoria recomendou a adoção da metodologia Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de apoio à construção do mapa estratégico da instituição, visando à melhoria do desempenho institucional e à entrega de valor à sociedade.
Considerando essa situação hipotética e tendo como base os conceitos da Administração Pública, redija um texto dissertativo abordando os seguintes pontos:
- Conceitue o planejamento estratégico e explique sua finalidade, especialmente no contexto da Administração Pública Federal.
- Aponte as perspectivas que integram a metodologia Balanced Scorecard (BSC).
- Explique a finalidade de cada uma dessas perspectivas e exemplifique sua aplicação no contexto de um órgão público federal.
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Na gestão do Órgão Público XYZ, a equipe identificou a necessidade de reformulação do planejamento estratégico, a fim de promover uma adequada orientação quanto aos objetivos a serem cumpridos para o alcance da visão e da missão organizacional.
Verificou-se, também, que a gestão havia realizado uma análise SWOT sobre o Órgão Público XYZ, cujo resultado identificou que a melhor estratégia a ser adotada pelo órgão seria uma estratégia de crescimento.
Considerando a situação hipotética apresentada, responda ao que se pede a seguir:
1. Discorra sobre as quatro dimensões da sigla SWOT.
2. Identifique as dimensões da análise SWOT que caracterizam o cenário predominante no órgão público…
Texto I
Decreto nº 12.198/2024 – Art. 1º Ficam instituídas a Estratégia Federal de Governo Digital para o período de 2024 a 2027 e a Infraestrutura Nacional de Dados (IND), no âmbito dos órgãos e das entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional.
Portaria SGD/MGI nº 6.618, de 25 de setembro de 2024 – Art. 1º Ficam estabelecidos os seguintes princípios a serem observados pela Estratégia Federal de Governo Digital para o período de 2024 a 2027:
I – um Governo centrado no cidadão e inclusivo, que promove uma experiência agradável, simples e ágil e ao mesmo tempo garante que todos, independentemente de sua situação socioeconômica, cultural ou de qu…
No atual contexto de atuação das empresas em mercados globalizados, a gestão de pessoas por competências tem-se mostrado bastante eficaz para o alcance dos resultados organizacionais. O grande desafio é manter as competências atualizadas e conectadas aos objetivos da organização, bem como promover o desenvolvimento e aprimoramento das competências dos colaboradores em um ambiente de convivência entre diferentes gerações.
Tendo as informações acima como referência, explique o que é um modelo de gestão por competências, o que são competências organizacionais, competências individuais e qual é a finalidade de um mapeamento de competências.




