Texto I
A avaliação de desempenho é um processo que visa medir e melhorar o desempenho dos trabalhadores e das organizações, por meio de critérios, indicadores, metas e feedbacks. O processo pode ter diferentes finalidades, como reconhecimento, remuneração, desenvolvimento, planejamento, controle e prevenção. A prevenção, especialmente de saúde do trabalhador, versa em um conjunto de ações com a finalidade de promover e proteger a saúde física, mental e social dos trabalhadores, por meio da identificação e eliminação dos riscos ocupacionais, da promoção de hábitos saudáveis, da assistência médica e psicossocial e da reabilitação profissional. Nesse contexto, a política de avaliação de desempenho individual e institucional pode ser uma ferramenta de prevenção de saúde do trabalhador, desde que seja realizada de forma participativa, transparente, justa e contínua.
Texto II
Com a pandemia da Covid-19 e a migração forçada das equipes de trabalho para o home office, acelerou-se o uso de tecnologias avançadas, ferramentas de comunicação remota e de sistemas sofisticados de gestão. Esses sistemas precisam envolver uma boa metodologia, como a OKR, sigla de Objectives and Key Results (em português, objetivos e resultados-chaves), que tem uma abordagem simples para definir metas e criar alinhamento e engajamento em torno dos resultados mensuráveis de uma organização.
Considerando as informações, redija um texto dissertativo contínuo, entre 25 e 30 linhas, acerca da Avaliação de Desempenho: saúde e inovação. Em seu texto, responda aos seguintes questionamentos; não necessariamente nesta ordem:
- Quais são alguns dos benefícios da política de avaliação de desempenho para a prevenção de saúde do trabalhador?
- Quais são as principais dificuldades e limitações que podem comprometer a eficácia da política de avaliação de desempenho como ferramenta de prevenção à saúde do trabalhador?
- O que é a metodologia OKR? Quais as principais características dessa metodologia?
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Para a realização de seu planejamento estratégico, uma instituição pública realizou a contratação de uma consultoria externa, a qual recomendou a utilização da metodologia balanced scorecard para elaboração do mapa estratégico.
Considerando a situação hipotética apresentada anteriormente, redija um texto dissertativo, atendendo ao que se pede a seguir.
1 Conceitue planejamento estratégico e explique sua finalidade.
2 Apresente as perspectivas trabalhadas na metodologia balanced scorecard (BSC).
3 Descreva a finalidade de cada uma das perspectivas do BSC e exemplifique-as.
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A direção da CGMQA convocou a área de GP e incumbiu-a de desenvolver e implantar a Gestão por Competência em todos os níveis da organização, como parte do modelo de Gestão Estratégica de Pessoas.
Com base no exposto, responda e demonstre:
a) como um modelo de Gestão Estratégica de Pessoas se vincula a um modelo de Gestã…
De acordo com o Manual de Oslo, as inovações podem ser classificadas em quatro tipos: de produto/serviço, de processo, organizacional e de marketing.
Dentre esses tipos de inovação, um exemplo foi a criação de um larvicida biológico por uma startup com foco em biotecnologia, um produto inofensivo ao homem, mas eficaz contra as larvas do Aedes aegypti. Sua formulação contém cristais proteicos, produzidos por uma bactéria (Bti) que provoca a mortalidade das larvas. O Bti para ação larvicida já era utilizado na agricultura, mas o produto da empresa é o primeiro a ser disponibilizado com formulação e concentração que permite o uso doméstico e a venda livre.
Embora a empresa tenha nascido com…
Boa tarde. Fiz com o tempo cronometrado, utilizando o “rascunho eficiente” e quase não sobrou linha para o último tópico e conclusão, precisei ajustar. Tentarei melhorar para o próximo.