O conceito de gerenciamento de projetos está bem definido no manual do PMI (Project Management Institute) e no Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK. Esse conceito é o uso do conhecimento, das habilidades, das ferramentas e das técnicas com a finalidade de suprir as necessidades e expectativas do empreendedor com relação a um projeto. Qualquer atividade, mesmo uma ida ao supermercado, pode ser tratada como um projeto. Se você planejar bem, comprará o que precisa, poupará tempo no supermercado e, comprando só o que precisa, economizará dinheiro.
Com a atual onda de competitividade global, o desenvolvimento de um novo produto, a implementação de uma nova tecnologia ou uma mudança organizacional obrigam as corporações a achar uma maneira melhor, mais rápida e mais barata de atingir seus objetivos.
Ricardo Viana Vargas. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais
competitivos. 3.ª ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2002 (com adaptações).
Considerando que o texto acima tem caráter unicamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do gerenciamento de projetos que, necessariamente,
< comente o objetivo do grupo de processos de planejamento do PMBOK;
< cite os nomes dos grupos de processos que representam as áreas de conhecimento do PMBOK;
< cite pelo menos três processos do grupo de planejamento do PMBOK.
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