Uma holding deseja reestruturar suas unidades produtivas. Em seu processo de criação, foram incluídas duas fábricas (A e B) que produzem o mesmo produto e que possuem características regionais distintas, que afetam diretamente sua estrutura de custos e despesas fixas. A política da empresa é manter apenas uma unidade de produção de cada tipo de produto. A carga tributária é a mesma: 12,5% sobre a receita auferida. A empresa adota a relação custo-volume-lucro como parâmetro para a tomada de decisões. Parte das informações relativas a essa empresa é apresentada na tabela abaixo.
| descrição dos componentes |
fábrica A |
fábrica B |
| componente |
custo por unidade produzida (R$) |
| material direto |
20,00 |
15,00 |
| mão de obra direta |
13,00 |
20,00 |
| outros componentes diretos |
12,00 |
16,00 |
| componente |
gasto mensal |
| custos indiretos fixos |
8.000,00 |
5.000,00 |
| despesas totais fixas |
12.900,00 |
8.000,00 |
| componente |
outros dados |
| preço de venda unitário (em RZ) |
65,00 |
68,00 |
| capacidade máxima de produção mensal |
5.000 unidades |
9.000 unidades |
| média de venda mensal |
3.000 unidades |
6.000 unidades |
Considerando as informações apresentadas no texto e as variações apresentadas na tabela acima, elabore um texto dissertativo que recomende a venda de uma das unidades fabris, tendo como fundamentação de análise da relação custo-volume-lucro e margens obtidas pelas fábricas. Ao elaborar o seu texto contemple, necessariamente, os seguintes aspectos:
- análise das margens obtidas pela fábrica A;
- análise das margens obtidas pela fábrica B;
- justificativas e fundamentações para o fechamento de uma das fábricas.
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