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As organizações estruturadas por funções, típicas do século XX, operam com foco interno, priorizando áreas e tarefas. No entanto, esse modelo se mostra cada vez mais insuficiente diante das exigências atuais de mercado. Nesse cenário, surge a organização por processos, que rompe com as barreiras departamentais, estimula uma visão horizontal, foco no cliente e integração das atividades para geração de valor.

GONÇALVES, José Ernesto Lima. Processo, que processo? Revista de Administração de Empresas – RAE (com adaptações).

Considerando que o texto acima tenha caráter exclusivamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do tema a seguir.

Gestão por processos: nova lógica organizacional …

O planejamento organizacional é elaborado por meio de planos, motivo pelo qual o administrador deve saber lidar com os diferentes tipos. O planejamento é uma função administrativa que se distribui nos diferentes níveis organizacionais. Embora o conceito seja o mesmo, em cada nível organizacional o planejamento apresenta diferentes características.

Idalberto Chiavenato. Administração nos Novos Tempos. 3.ª edição. Editora Manole.

Considerando que o texto acima tenha caráter exclusivamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do tema a seguir.

Fundamentos e características dos tipos de planejamento

Ao elaborar seu texto, aborde, necessariamente, os seguintes aspectos:

a) tipos de pla…

O mapa estratégico é uma estrutura lógica e abrangente para a descrição da estratégia. Essa ferramenta fornece os fundamentos para o projeto de um balanced scorecard que seja a pedra angular de um novo “sistema gerencial estratégico”.

KAPLAN e NORTON. Organização orientada para a estratégia. Editora Campus (com adaptações).

Considerando que o texto acima tenha caráter exclusivamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do tema a seguir.

A importância dos mapas estratégicos nas organizações

Ao elaborar seu texto, aborde, necessariamente, os seguintes aspectos:
a) conceito e importância do mapa estratégico;
b) mapas estratégicos como elementos de ajuda às organizações para estas alca…