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Q444821 | Psicologia
Banca: Cebraspe (Cespe)Ver cursos
Ano: 2024
Órgao: TSE - Tribunal Superior Eleitoral
Cargo: Analista Judiciário

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Liderar é uma competência cada vez mais valorizada em diversos ambientes, sejam eles sociais ou institucionais, organizacionais, formais ou informais, independentemente da posição do líder. A forma como a liderança está posta, os cuidados com o ambiente e as relações interpessoais têm impacto direto na motivação das pessoas e das equipes e, consequentemente, nos resultados que se objetiva alcançar. Liderança e administração são dois termos próximos e que costumam ser confundidos, mas nem todos os administradores são líderes, e nem todos os líderes são administradores. Gerentes podem liderar as respectivas equipes de diversas formas, conforme o projeto, a preferência pessoal e o resultado esperado, ou, ainda, conforme a combinação de todos esses fatores.

Tendo como referência inicial o texto precedente, redija um texto dissertativo a respeito da atuação da liderança em equipes de trabalho. Ao elaborar seu texto, atenda ao que se pede a seguir.

1 Defina liderança e a diferencie de gestão e de administração. [valor: 13,50 pontos]

2 Descreva o processo de liderança transacional [valor: 10,00 pontos] e o processo de liderança transformacional [valor: 10,00 pontos].

3 Discorra sobre as competências de liderança que são essenciais para a atuação de um líder no serviço público. [valor: 14,00 pontos]


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1) Apenas um exemplo. O conteúdo real é bem diferente. O tipo de auditoria mais apropriado para o caso é a auditoria de regularidade ou de conformidade. No que tange ao objeto auditado, pode-se extrair dois tipos principais de auditoria: a auditoria de regularidade (ou conformidade) e a auditoria operacional (ou de desempenho). Segundo a Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores – INTOSAI, a Auditoria de regularidade (regularity audit) compreende Auditoria financeira, Auditoria de controles internos e Auditoria da legalidade de atos administrativos. Já a auditoria operacional, por sua vez, tem um foco mais voltado para a gestão. Segundo o Manual de Auditoria Operacional do TC, a auditoria operacional é o processo de coleta e análise sistemáticas de informações sobre características, processos e resultados de um programa, atividade ou organização, com base em critérios fundamentados, com o objetivo de aferir o desempenho da gestão governamental. Tópico 2: Três procedimentos de auditoria que deverão ser adotados. Justifique-os. Há uma série de procedimentos de que podem ser adotados no processo de fiscalização e auditoria, que podem ser citadas na resposta. 1) Avaliação do Sistema de Controle Interno: avaliação dos controles que auxiliam a entidade a cumprir as leis, as normas e os regulamentos; 2) Circularização (Confirmação Externa): confirmação, junto a terceiros, de fatos alegados pela entidade; 3) Exame e comparação de livros e registos: o confronto, o contejamento e a comparação de registros e documentos, para a comprovação da validade e autenticidade do universo, população ou amostra examinada; 4) Exame e comprovação documental: consistem em apurar, demonstrar, corroborar e concorrer para provar, acima de qualquer dúvida cabível, a validade e autenticidade de uma situação, documento ou atributo ou responsabilidade do universo auditado, através de provas obtidas em documentos integrantes dos processos administrativo, orçamentário, financeiro, contábil, operacional, patrimonial, ou gerencial do ente público no curso normal da sua atividade e dos quais o profissional de auditoria governamental se vale para evidenciar suas constatações, conclusões e recomendações.

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MatériaPsicologia
BancaCebraspe (Cespe)

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1 as hipóteses em que ela pode ser aplicada; [valor: 14,00 pontos]

2 quatro princípios que a orientam; [valor: 12,00 pontos]

3 o seu procedimento. [valor: 12,00 pontos]

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