Durante a gestão de um projeto, podem surgir diversos desafios a serem enfrentados — por exemplo, falta de informações, imprecisões orçamentárias, riscos envolvidos, processos e tecnologias obsoletos, insegurança gerencial, entre outros. Para que esses desafios sejam superados, é imprescindível que haja uma organização bem estabelecida e que a gestão seja ancorada em pressupostos bem definidos.
Considerando que o texto precedente tem caráter unicamente motivador, elabore um texto dissertativo atendendo ao que se pede a seguir.
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Defina, de forma sucinta, o que é um projeto. [valor: 4,00 pontos]
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Explique o que é o escopo de um projeto. [valor: 3,00 pontos]
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Cite e descreva três das etapas ou fases do ciclo de vida de um projeto. [valor: 12,00 pontos]
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Com base no PMBOK 6ª Edição, defina o que é um processo. Em seguida, defina os grupos de processos e identifique-os, descrevendo os objetivos de cada grupo de processos.
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Considerando esta situação, escreva um ensaio em que você faça o que é dito abaixo.
1 Explique o que é Gerenciamento de Projetos. [valor: 1,00 ponto]
2 Mencione duas vantagens que cada tipo de nuvem (privada e pública) pode oferecer para este projeto. [valor: 2,00 pontos]
3 Comente brevemente sobre a alta acessibilidade e facilidade de atualização como benefícios derivados do uso de um sistema em nuvem. [valor: 1,50 ponto]
4 …
Um analista de educação corporativa propôs, no âmbito de um processo de educação empreendedora, um projeto sobre práticas educacionais, com vistas ao desenvolvimento das dimensões humanas para o alcance de resultados organizacionais. Para o ciclo de vida do referido projeto, foram especificadas quatro fases: iniciação, planejamento, realização ou execução, e encerramento, conforme a descrição a seguir.
Fase de iniciação: definição e seleção do projeto; realização do termo de abertura; identificação dos riscos envolvidos; e identificação e alocação dos recursos necessários.
Fase de planejamento: determinação do que deve ser feito, do escopo e entregas, das atividades e sua sequência, dos …



