Determinada autarquia, responsável por regular e fiscalizar a atuação profissional, vivencia uma alta demanda de trabalho devido ao número crescente de registros e denúncias recebidas; entretanto, não houve aumento do número de servidores. O ambiente organizacional é caracterizado por pressões para cumprir prazos; tensões entre a inflexibilidade das regras, normas e procedimentos impostos pela organização e falta de autonomia ou controle dos servidores para realizar suas atividades; falta de reconhecimento no trabalho por parte dos colegas e pela organização; e conflitos interpessoais frequentes entre os servido res e aqueles com posições hierárquicas superiores. Considerando o caso hipotético descrito, e, ainda, a psicodinâmica do trabalho e a prevenção e promoção da saúde do trabalhador com o cenário exposto, discorra sobre:
1. Premissas (postulados) da psicodinâmica do trabalho e sua explicação.
2. Conceito de estratégias defensivas e exemplos.
3. Fatores no ambiente de trabalho da autarquia, geradores de sofrimento psíquico, e seus impactos para os servidores e para a organização.
4. Medidas de prevenção e promoção da saúde no trabalho que podem ser adotadas pela autarquia.
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