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Considere o contexto e a imagem apresentados a seguir para responder os estudos de caso de números 1 e 2.

Uma empresa concorrente (A), do mesmo porte da sua empresa (B), deve ser observada e acompanhada, por questões referentes a estratégias competitivas.

Considere que em uma parte das operações, que são semelhantes entre as empresas (A) e (B), a atividade de produção de ambas é bem parecida, no que diz respeito aos diversos bombeamentos de soluções aquosas, objetivando atender a diversos outros processos das empresas.

Em termos de bombeamento, essas soluções aquosas podem ser tratadas matemática e tecnicamente como a água, porém, quimicamente, não equivalem à água no aspecto das agressividades químicas contra vedações, por exemplo. Ambas as empresas possuem 30 bombas centrífugas radiais, que são de 3 tamanhos diferentes, I, II e III, numa quantidade semelhante de 10 bombas de cada tamanho, todas acionadas por motores elétricos CA, trifásicos, 220 V, 60 Hz, assíncronos.

Um vendedor externo comentou, na sua empresa (B), sobre uma reestruturação feita recentemente pela empresa concorrente (A), que, segundo ele, reorganizou-se bastante, inclusive nos almoxarifados e manutenção, reduzindo a quantidade de mão de obra e melhorando os fluxos e as operações de produção. Ele afirmou que a empresa (A) tem perspectivas de significativa redução dos seus custos, o que gerou preocupação quanto à competitividade, por parte da sua empresa (B).

Assim, sua empresa (B), sabendo das dificuldades e das despesas significativas que ocorrem na produção, relativas aos seus bombeamentos, decidiu pedir que você, como engenheiro, numa primeira etapa, analise o setor produtivo, no que diz respeito aos diversos bombeamentos dos processos, elaborando um planejamento destinado a um projeto de melhorias, que você mesmo realizará.

Observe a imagem a seguir, com o único objetivo de relembrar a constituição geral de uma bomba centrífuga radial, externa e internamente, semelhante àquelas bombas da produção da empresa (B).

Com base no exposto, responda os 2 estudos de caso a seguir.

a) Considere o contexto fornecido, aproveitando, como inspiração, todos os detalhes e ideias de benfeitorias do concorrente (A), porém acrescentando, obviamente, outros aspectos de possíveis melhorias que sejam adequadas para sua empresa (B).

Neste item, explique, de modo objetivo e organizado, preferivelmente por tópicos, tudo o que pode ser feito, enumerando- os. Deixe as justificativas das soluções abordadas para a fase “b” da resposta.

b) Proponha as mudanças, enumeradas nos tópicos citados no item “a”, agora com maiores detalhes, justificando as soluções, tanto técnicas como econômicas (sem valores), para melhorar a competitividade da sua empresa, frente a concorrente (A).