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Q277763 | TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CesgranrioVer cursos
Ano: 2024
Órgao: IPEA - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada
Cargo: Técnico de Planejamento e Pesquisa

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Os produtos de software feitos por uma equipe de desenvolvimento demonstraram baixa qualidade no ambiente de produção. Devido a reclamações, foi feita uma auditoria que levantou os seguintes fatos:

  • • a especificação das funcionalidades era muito informal;
  • • durante os testes de integração, os componentes integrados não funcionavam como especificado, causando retrabalho pelos desenvolvedores de componentes;
  • • todos os testes eram feitos à mão e, como isso demorava, nem sempre eram feitos todos os testes necessários;
  • • não havia uma homologação das funcionalidades com o usuário antes do produto entrar em operação;
  • • não havia uma reflexão da equipe de modo a entender como melhorar o seu processo de desenvolvimento.

Para melhorar o desempenho da equipe, foram feitas algumas recomendações:

1 – adotar o processo ágil Scrum;

2 – criar uma especificação na forma de caso de uso para cada item de backlog, durante cada Sprint;

3 – adotar testes de unidade;

4 – adotar testes automatizados.

Considere esse contexto e redija um texto dissertativo contínuo de 35 a 45 linhas explicando, de forma fundamentada, o que são as quatro recomendações e justificando como cada uma delas pode resolver fatos específicos entre os levantados pela auditoria.


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1) Apenas um exemplo. O conteúdo real é bem diferente. O tipo de auditoria mais apropriado para o caso é a auditoria de regularidade ou de conformidade. No que tange ao objeto auditado, pode-se extrair dois tipos principais de auditoria: a auditoria de regularidade (ou conformidade) e a auditoria operacional (ou de desempenho). Segundo a Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores – INTOSAI, a Auditoria de regularidade (regularity audit) compreende Auditoria financeira, Auditoria de controles internos e Auditoria da legalidade de atos administrativos. Já a auditoria operacional, por sua vez, tem um foco mais voltado para a gestão. Segundo o Manual de Auditoria Operacional do TC, a auditoria operacional é o processo de coleta e análise sistemáticas de informações sobre características, processos e resultados de um programa, atividade ou organização, com base em critérios fundamentados, com o objetivo de aferir o desempenho da gestão governamental. Tópico 2: Três procedimentos de auditoria que deverão ser adotados. Justifique-os. Há uma série de procedimentos de que podem ser adotados no processo de fiscalização e auditoria, que podem ser citadas na resposta. 1) Avaliação do Sistema de Controle Interno: avaliação dos controles que auxiliam a entidade a cumprir as leis, as normas e os regulamentos; 2) Circularização (Confirmação Externa): confirmação, junto a terceiros, de fatos alegados pela entidade; 3) Exame e comparação de livros e registos: o confronto, o contejamento e a comparação de registros e documentos, para a comprovação da validade e autenticidade do universo, população ou amostra examinada; 4) Exame e comprovação documental: consistem em apurar, demonstrar, corroborar e concorrer para provar, acima de qualquer dúvida cabível, a validade e autenticidade de uma situação, documento ou atributo ou responsabilidade do universo auditado, através de provas obtidas em documentos integrantes dos processos administrativo, orçamentário, financeiro, contábil, operacional, patrimonial, ou gerencial do ente público no curso normal da sua atividade e dos quais o profissional de auditoria governamental se vale para evidenciar suas constatações, conclusões e recomendações.

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