Para que qualquer ideia seja implementada em empresas ou em qualquer atividade que necessite administração é necessário que se faça o planejamento. Descreva o processo de planejamento.
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Questões Relacionadas
O planejamento estratégico serve como um guia de longo prazo para qualquer organização, auxiliando a desenvolver planos, estabelecer metas e objetivos, bem como para elaborar as ações necessárias para alcançá-los. Em função de sua importância, é recomendado que os gestores das organizações utilizem ferramentas para o desenho de seu planejamento estratégico e avaliação, sendo o Balanced Scorecard (BSC) uma das principais.
Acerca do BSC, discorra sucintamente sobre o que se pede a seguir.
- Apresente suas perspectivas, citando um exemplo para cada.
- Identifique os três atores que desempenham papéis críticos na formulação e incorporação dessa ferramenta.
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) nada mais é do que um guia que descreve um conjunto de “boas práticas” relacionadas à gestão de projetos. O guia compreende conhecimentos e temas necessários para um administrador fazer uma boa gestão de projetos. De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição (2017), há cinco grupos de processos bem definidos. Identifique-os e descreva-os.
Para que qualquer ideia seja implementada em empresas ou em qualquer atividade que necessite administração é necessário que se faça o planejamento. Descreva o processo de planejamento.



