O processo de tomada de decisão é sempre muito importante na gestão de empresas e no papel do administrador. Entendendo esta importância descreva o passo a passo do processo de tomada de decisão.
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
Ops! Esta questão ainda não tem resolução em vídeo.
Questões Relacionadas
O planejamento estratégico deve considerar as variáveis internas e externas da empresa, também chamadas de microambiente, pois estas influenciam o ambiente e as ações de seus respectivos stakeholders. Além disso, o planejamento estratégico debruça-se sobre as variáveis incontroláveis, como a economia, a geografia, a demografia, entre outras. O processo de planejamento estratégico deve ser sistêmico e integrado com o ambiente de negócios escolhido pela empresa para desenvolver as suas atividades. Esta deve identificar quais variáveis ambientais influenciam de forma mais direta suas ações e resultados, devendo monitorar suas mudanças e transformações a fim de alcançar a sua perfeita integração…
O processo de tomada de decisão é sempre muito importante na gestão de empresas e no papel do administrador. Entendendo esta importância descreva o passo a passo do processo de tomada de decisão.
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) nada mais é do que um guia que descreve um conjunto de “boas práticas” relacionadas à gestão de projetos. O guia compreende conhecimentos e temas necessários para um administrador fazer uma boa gestão de projetos. De acordo com o Guia PMBOK 6ª Edição (2017), há cinco grupos de processos bem definidos. Identifique-os e descreva-os.



