sqd-sistema-de-questoes-discursivas-fundo-escuro-250
Busca por enunciado

Carregar mais...

Matéria
Banca
Área
Órgão
Ano
Linhas

novo

Q95688 | Gestão de Projetos (PMBOK)
Banca: Cebraspe (Cespe)Ver cursos
Ano: 2006
Órgao: CL DF - Câmara Legislativa do Distrito Federal
30 linhas

A-+=
Salvar em caderno (0)
Faça login para salvar Fechar
 Meus Cadernos

Considere a seguinte descrição, extraída do sítio cujo URL é http://www.cl.df.gov.br.
 
Diariamente, passam pela Câmara Legislativa do DF cerca de mil pessoas. Telefonemas e correspondências para a presidência da Casa e para os gabinetes dos deputados ampliam o contato com o público que busca, no jovem Legislativo local, respostas para seus anseios.
 
A Câmara foi estruturada de forma a garantir suporte à atuação legislativa (elaboração e discussão de leis) dos deputados. Além disso, a Casa precisa assegurar, com eficiência e rapidez, a administração interna e o atendimento à população que transita diariamente por suas dependências, numa rotina comum às casas legislativas.
 
O coração político do legislativo distrital é o plenário, palco das discussões e votações.
 
A administração fica a cargo da presidência, da vice-presidência e de três secretarias, comissões e assessorias de apoio ao processo legislativo.
 
O prédio da Câmara Legislativa abriga os setores administrativos, as assessorias técnicas, o serviço médico, o Fundo de Assistência à Saúde (Fascal), postos do Banco de Brasília, Banco do Brasil e agência dos Correios.
 
Essa estrutura é mantida por cerca de mil e quinhentos funcionários, que se dividem em servidores efetivos (concursados) e servidores de livre provimento, nomeados pelos deputados. A Casa abriga as seguintes comissões permanentes: CCJ – Comissão de Constituição e Justiça; COF – Comissão de Orçamento e Finanças; CDDHCEDP – Comissão de Defesa dos Direitos Humanos, Cidadania, Ética e Decoro Parlamentar; CAS – Comissão de Assuntos Sociais; CDC – Comissão de Defesa do Consumidor; CAF – Comissão de Assuntos Fundiários; CES – Comissão de Educação e Saúde; CS – Comissão de Segurança; e CDESCTMAT – Comissão de Desenvolvimento Econômico Sustentável, Ciência, Tecnologia, Meio Ambiente e Turismo.
 
Tendo por base a descrição acima, elabore um esboço de projeto para implantação de planejamento estratégico de sistema de informação para a referida organização legislativa, que contemple necessariamente os seguintes aspectos:
 
►    estratégia competitiva;


►    gestão empreendedora;


►    desenvolvimento de novos produtos e serviços usando desdobramento da função qualidade;


►    integração de tecnologia e sistemas de informação;


►    modelagem de dados, informação e conhecimento.
loader-icon

Ops! Esta questão ainda não tem padrão de resposta.

Este campo é para fins de validação e não deve ser alterado.
Quer ver esse conteúdo aqui? Vote abaixo.
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário

Ops! Esta questão ainda não tem resolução em texto.

Este campo é para fins de validação e não deve ser alterado.
Quer ver esse conteúdo aqui? Vote abaixo.
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário

Carregando…

Ops! Esta questão ainda não tem resolução em vídeo.

Este campo é para fins de validação e não deve ser alterado.
Quer ver esse conteúdo aqui? Vote abaixo.
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
Este campo fica oculto ao visualizar o formulário

Conteúdo exclusivo para alunos da Academia de Discursivas ou assinantes do Sistema de Questões Discursivas.

Folha de resposta - 30 linhas

  • Este formulário é para reportar erros nesta questão discursivas. Caso tenha dúvidas ou precise de ajuda, clique aqui para ver nossos canais de contato.
  • Este campo fica oculto ao visualizar o formulário
  • Opcional

Questões Relacionadas

MatériaGestão de Projetos (PMBOK)
BancaCebraspe (Cespe)

O planejamento estratégico de TI (PETI) de determinado órgão da administração pública prevê os objetivos estratégicos a serem alcançados no que diz respeito à área de tecnologia da informação e comunicação (TIC), com vistas à concretização da missão e ao alcance da visão do órgão, observando-se as diretrizes estratégicas para o período 2021-2025. Dentre esses objetivos estratégicos destaca-se o OE03 – Aperfeiçoar a governança e a gestão de TIC, aplicando-se guias de boas práticas reconhecidos no mercado.

Para atingir os objetivos estratégicos do PETI, inclusive o OE03, o referido órgão inseriu, em seu plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC), a necessidade de executar …

Uma empresa projetista foi contratada pela administração pública para elaborar o projeto básico de um edifício público. Na fase de análise do projeto pela fiscalização, foi constatado que a solução proposta pelo projetista apresentava um custo elevado em razão da solução estrutural proposta pelo calculista. Ao ser questionada sobre o problema, a empresa projetista alegou que a solução estrutural proposta não configurava erro, uma vez que o autor do projeto tem liberdade para definir a concepção estrutural que julgar mais adequada, independentemente do custo de execução.
A obra foi, então, executada segundo o projeto apresentado. Entretanto, após o fim da concretagem, foram verificados probl…

Uma empresa terceirizada foi contratada para avaliar a situação atual do desenvolvimento e da gestão ágil de projetos e demandas em determinada organização que tem o objetivo de atingir o grau mais elevado de maturidade em ciclos de vida ágil de desenvolvimento, com base no Scrum 2020, na XP e no PMBOK 6, bem como possuir uma governança de tecnologia da informação (TI) alinhada às boas práticas do COBIT 2019. No relatório final elaborado pela empresa contratada, constaram os achados e as proposições a seguir.

Avaliação com base no PMBOK 6

  • Achado I – Os projetos são iniciados sem a elicitação dos requisitos do projeto e da solução. Proposição de melhoria: A especificação de todos os requisit…

Espaço de Discussão

Converse com outros usuários do SQD

Acompanhar
Notificar
0 Comentários
Antigos
Recentes Votados
Inline Feedbacks
Ver todos comentários