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Questões Relacionadas
Segundo documento de avaliação de políticas públicas do Governo Federal:
“Indicadores são dados que possibilitam desde acompanhar o andamento até medir o cumprimento dos objetivos de uma política. Eles se referem à quantidade, à qualidade, ao cronograma e aos custos observados comparativamente. Uma vez fixados durante a elaboração ex ante, por meio de um modelo lógico, os indicadores definem quais dados devem ser coletados para que se possa realizar o acompanhamento da implementação e a avaliação sobre a obtenção ou não dos resultados esperados.
É importante que se estabeleçam indicadores suficientes para a verificação de todos os níveis de objetivos do programa, podendo ser necessário mais …
Na gestão do Órgão Público XYZ, a equipe identificou a necessidade de reformulação do planejamento estratégico, a fim de promover uma adequada orientação quanto aos objetivos a serem cumpridos para o alcance da visão e da missão organizacional.
Verificou-se, também, que a gestão havia realizado uma análise SWOT sobre o Órgão Público XYZ, cujo resultado identificou que a melhor estratégia a ser adotada pelo órgão seria uma estratégia de crescimento.
Considerando a situação hipotética apresentada, responda ao que se pede a seguir:
1. Discorra sobre as quatro dimensões da sigla SWOT.
2. Identifique as dimensões da análise SWOT que caracterizam o cenário predominante no órgão público…
A Controladoria-Geral do Estado Alfa, durante auditoria em autarquia estadual, identificou deficiências relevantes no sistema de controles internos, tais como ausência de segregação de funções, inexistência de mapeamento e avaliação de riscos, inexistência de políticas formais para elaboração e revisão de conciliações contábeis, fragilidades na limitação de acesso físico a ativos e ausência de comunicação formal de deficiências para a alta administração. O relatório destacou que a entidade não possui procedimentos documentados para prevenir ou detectar erros, nem mecanismos estruturados de monitoramento contínuo do controle interno.
Considerando as normas de auditoria, as normas aplicáveis a…
Ao refletir sobre a realização do evento de música no município de Salvador e os custos envolvidos na promoção do festival, a produtora responsável estimou o orçamento utilzando a técnica de gerenciamento de projetos para analisar e representar graficamente o cronograma de atividades conhecida como PERT. Ela é especialmente útil em projetos complexos nos quais a incerteza e a variação nas estimativas de tempo são significativas.
Diante dos cenários elaborados pela produtora, um pessimista, pelo qual os custos do evento totalizariam R$ 2.000.000; um otimista, com orçamento de R$ 1.100.000; e, um mais provável, no valor de R$ 1.600.000, tem-se que de acordo com o que preconiza a técnica o custo esperado para o evento seria aproximadamente R$ 1.583,00, levando em consideração a complexidade e incerteza das váriaveis que um evento desse porte acarreta.
Além disso, supõe-se a utilização da ferramenta de Estrutura Analítica do Projeto (EAP), fundamental no campo de gerenciamento de projetos. Ela representa uma decomposição hierárquica e sistemática de um projeto em partes menores e mais gerenciáveis, chamadas de pacotes de trabalho. A EAP organiza e exibe visualmente o escopo total do projeto em uma estrutura de árvore, facilitando o entendimento das relações entre as diferentes tarefas e atividades.
Desse modo, é plenamente possível o sucesso do planejamento quanto a realização do evento cultural em Salvador, pois combina-se ferramentas essenciais do processo de planejamento de projetos em conjunto com outras ferramentas de gerenciamento de projetos, como a técnica PERT.