Considere a seguinte situação hipotética:
O setor de engenharia atribuiu ao engenheiro encarregado, a elaboração de um plano para executar um projeto de determinada obra, a ser construída em um terreno desocupado, sem restrições socioambientais, porém, com necessidade de limpeza. Os projetos executivos elaborados e já aprovados são: arquitetônico, estrutural, instalações elétricas e instalações hidrossanitárias. Neste plano, o engenheiro deverá identificar as principais etapas e atividades, gerando um cronograma e um orçamento para o gerenciamento do projeto, estabelecendo as precedências e o paralelismo (se houver), seguindo uma sequência lógica de forma a minimizar o tempo e o custo.
Descreva como este plano deve ser elaborado, como serão estabelecidas as etapas, tarefas, atividades e atribuições de recursos, e quais as ferramentas de gerenciamento utilizadas de forma a minimizar o custo e o prazo. Exemplifique um caso em que duas ou mais tarefas podem ser executadas simultaneamente. Informe como proceder se o prazo estabelecido apertar. Por fim, descreva as etapas principais com sua sequência lógica e cite os recursos humanos necessários para cada etapa.