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Q88159 | Administração Geral e Pública
Banca: VunespVer cursos
Ano: 2002

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Uma fábrica de confeitos, tradicional produtora de chocolate do sul de Minas Gerais, adotou uma estratégia de crescimento baseada em novos produtos/mercados novos. Assim, optou por entrar no mercado de São Paulo com um novo bombom coberto de chocolate e com recheio de pasta de amendoim para competir com o bombom Sonho de Bolero (produto de seu principal concorrente). Por tratar-se de um mercado já dominado por um concorrente forte, sugerimos uma estratégia de skimming rápido. Você concorda com esta estratégia? Fundamente sua resposta.

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