A empresa fictícia AlfaTech Soluções, do setor de tecnologia, tem passado por um processo de reestruturação organizacional para melhorar seus índices de produtividade e engajamento dos colaboradores. Como parte dessa transformação, a diretoria decidiu investir em práticas modernas de gestão de pessoas, reconhecendo que a liderança é um dos pilares fundamentais da boa governança, ao lado da estratégia e do controle.
Durante o processo, o setor de Recursos Humanos percebeu que os líderes da organização tinham estilos muito diversos, e nem todos demonstravam habilidades consistentes de liderança, o que impactava negativamente o clima organizacional e os resultados das equipes.
Diante desse cenário, o RH propôs um programa de desenvolvimento de lideranças, baseado em fundamentos teóricos e práticos.
Tendo como base a situação acima, como membro do RH, elabore um texto dissertativo, no qual responda, necessariamente, o que se pede a seguir:
- O que vem a ser a liderança? [valor: 9,50 pontos]
- Quais as principais características de um líder? [valor: 9,50 pontos]
- O que vem a ser a teoria dos traços? [valor: 9,50 pontos]
- Quais as teorias complementares e críticas à teoria dos traços e sua relevância? [valor: 9,50 pontos]
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1. Discorra sobre a diferença entre gestão de processos e de projetos. [valor: 6,00 pontos]
2. Cite exemplo de ferramentas e metodologias que podem ser utilizadas na gestão e no controle de processos e projetos. [valor: 4,75 pontos]
3. Explique o papel da definição…
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