Você foi recém-nomeado para o cargo de Analista Judiciário em uma unidade administrativa do Poder Judiciário Federal. Após os primeiros meses de ambientação, identificou que o clima organizacional da unidade é tenso, com sinais evidentes de insatisfação dos servidores, que mostram alto índice de afastamentos por problemas de saúde mental, baixa motivação, comunicação falha entre as equipes, resistência a mudanças, alta rotatividade e produtividade em declínio. Conversando com colegas e líderes da unidade, percebeu que a organização ainda não possui uma política estruturada voltada para a promoção da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT).
Diante disso, e considerando os cinco grupos de fatores condicionantes da QVT (de primeira a quinta ordem), você foi convidado pela chefia a propor ações práticas para melhorar a qualidade de vida dos servidores da unidade.
Com base nos seus conhecimentos sobre QVT, responda aos questionamentos a seguir.
a) Identifique, pelo menos, três fatores (de ordens diferentes) que podem estar impactando negativamente a QVT na unidade.
b) Indique duas ações práticas que poderiam ser implementadas para melhorar o clima organizacional e aumentar a motivação dos servidores, justificando sua escolha.
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
Ops! Esta questão ainda não tem resolução em vídeo.
Questões Relacionadas
Segundo documento de avaliação de políticas públicas do Governo Federal:
“Indicadores são dados que possibilitam desde acompanhar o andamento até medir o cumprimento dos objetivos de uma política. Eles se referem à quantidade, à qualidade, ao cronograma e aos custos observados comparativamente. Uma vez fixados durante a elaboração ex ante, por meio de um modelo lógico, os indicadores definem quais dados devem ser coletados para que se possa realizar o acompanhamento da implementação e a avaliação sobre a obtenção ou não dos resultados esperados.
É importante que se estabeleçam indicadores suficientes para a verificação de todos os níveis de objetivos do programa, podendo ser necessário mais …
Na gestão do Órgão Público ABC, a fim de promover uma adequada orientação quanto aos objetivos a serem cumpridos para o alcance da visão e da missão organizacional, identificou-se a necessidade de realizar a reformulação do planejamento estratégico.
Ademais, a gestão havia realizado uma análise SWOT sobre o Órgão Público ABC, em que o resultado identificou que a melhor estratégia a ser adotada pelo órgão seria uma estratégia de crescimento.
Foi recomendada, como forma de implementar estratégias adequadas, a elaboração de uma matriz GUT.
Diante da situação hipotética apresentada, responda ao que se solicita a seguir.
- Discorra sobre as quatro dimensões da sigla SWOT.
- Identifique as dimensões …
Em uma reunião entre dirigentes de determinado órgão público, o setor de gestão de processos e de gestão de projetos foram convocados. Foi informado que a gestão e o controle de processos e projetos desempenham um papel fundamental na administração de corporações e na busca pela eficiência dessas organizações. Essa prática envolve a coordenação de recursos, o monitoramento do progresso e a implementação de estratégias para atingir metas e objetivos predefinidos.
Ao final da reunião, a Alta Administração solicitou que ambos os setores (gestão de processos e projetos) trabalhassem para desenvolver indicadores de desempenho (KPIs).
Considerando a situação hipotética acima, redija um texto respo…



