Um Município de médio porte adotou o Modelo das Três Linhas de Defesa em, 2013, elaborado pelo IIA, utilizando a seguinte distribuição:
• 1ª linha de defesa – Funções de Gerenciamento e Propriedade sobre os Riscos: executadas pelos departamentos municipais designados como responsáveis pela execução das atividades diárias.
• 2ª linha de defesa – Funções de Controle Interno e Gestão de Riscos: executadas pelo criado setor de controle interno.
• 3ª linha de defesa – Funções de Auditoria Interna: fornecimento de informações objetivas e independentes.
Após a atualização do Modelo das Três Linhas pelo IIA, em 2020, passou a se adaptar ao mesmo, em atendimento às dinâmicas do mercado global e às expectativas crescentes dos Stakeholders.
Considerando o contexto apresentado:
A) Aponte e explique as principais alterações do modelo de 2013 em relação ao de 2020 no que tange à flexibilidade das funções definidas pelas linhas; relacionamento com os Stakeholders; cultura organizacional.
B) Explique quais são os papéis de cada linha e por qual nível hierárquico/função passaram a ser desempenhados no modelo de 2020.
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• 2ª linha de defesa – Funções de Controle Interno e Gestão de Riscos: executadas pelo criado setor de controle interno.
• 3ª linha de defesa – Funções de Auditoria Interna: fornecimento de informações objetivas e independentes.
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Acerca da situação apontada na situação hipotética, responda:
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