Um(a) Questão administrador(a) 01 foi contratado (a) para cuidar da Gestão de Estoques da Triângulo Tintas (nome fictício). Ela é uma empresa estabelecida no município de Uberlândia — MG. A Triângulo Tintas compra galões de tintas para revendê-los na região (triângulo mineiro) e em alguns municípios nos estados de Goiás e São Paulo. É sabido que essa empresa tem um consumo anual de 60.516 galões. Seu custo de colocação do pedido é de $ 50,00 e seu custo de manutenção/armazenagem por peça e por ano é de $ 4,00. Como primeira tarefa de gestor, o(a) administrador(a) deverá:
a) Encontrar o Lote Econômico de Compras.
b) Encontrar a quantidade de galões consumidos por dia.
c) Definir de quantos dias deve ser o intervalo a ser solicitado um novo pedido.
d) Descrever a definição para Lote Econômico de Compras.
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| Nome da Unidade Requerente | |
| 1. Local onde será utilizado o material | |
| 2. Finalidade do material | |
| 3. Benefícios gerados com a aquisição do material | |
| 4. Justificativa das quantidades do material solicitado | |
| 5. Justificativa da aquisição do bem neste momento(oportunidade) | |
| 6. Importância da aquisição do material para o desenvolvimento das atividades do setor | |
As etapas de recebimento de materiais são: recebimento provisório, etapas intermediárias (conferências quanti e qualitativas) e regularização.
a) Descreva cada uma dessas etapas, explicando em que elas consistem.
b) Cite exemplos de ações necessárias para realizar as etapas de recebimento em uma empresa de instrutoria e consultoria que tem como rotina receber materiais: didáticos, de papelaria, de escritório, de informática e de limpeza.
Leia o caso a seguir.
Podemos definir risco como um evento incerto que pode afetar o resultado de uma atividade humana. Essa afetação pode ser positiva ou negativa. Portanto, podemos dizer que riscos são oportunidades ou ameaças que podem ocorrer durante a execução das nossas atividades. Por exemplo, ao irmos ao supermercado fazer compras com objetivo de prover nosso lar com alimentação, por exemplo, corremos sempre o risco de comprar a mais ou a menos do que realmente precisamos. Podemos, também, comprar algo cuja qualidade não atende nossa expectativa ou mesmo pagar bem mais caro do que o valor de mercado de um produto. Por outro lado, podemos ter a sorte de encontrarmos um produto que rea…



