Com base na tabela da Cia. Black Swan a seguir, disserte sobre a evolução da situação patrimonial e de resultados da empresa em questão, utilizando, no mínimo 20, e, no máximo 30 linhas.
| CIA. BLACK SWAN | 31-dez-04 | 31-dez-05 | 31-dez-06 | 31-dez-07 | 31-dez-08 | |||||
| BALANÇO PATRIMONIAL | R$ | VA% | R$ | VA% | R$ | VA% | R$ | VA% | R$ | VA% |
| Ativo Circulante | 2.000 | 29% | 2.000 | 19% | 2.335 | 16% | 2.800 | 13% | 3.000 | 12% |
| Ativo Não Circulante | 5.000 | 71% | 8.457 | 81% | 12.500 | 84% | 18.366 | 87% | 22.548 | 88% |
| TOTAL DO ATIVO | 7.000 | 100% | 10.457 | 100% | 14.835 | 100% | 21.166 | 100% | 25.548 | 100% |
| Passivo Circulante | 1.200 | 17% | 1.200 | 11% | 3.000 | 20% | 4.000 | 19% | 5.200 | 20% |
| Passivo Não Circulante | 1.000 | 14% | 3.200 | 31% | 4.535 | 31% | 8.500 | 40% | 10.543 | 41% |
| Patrimônio Líquido | 4.800 | 69% | 6.057 | 58% | 7.300 | 49% | 8.029 | 38% | 8.256 | 32% |
| TOTAL DO PASSIVO | 7.000 | 100% | 10.457 | 100% | 14.835 | 100% | 20.539 | 100% | 23.999 | 100% |
| CIA. BLACK SWAN | 31-dez-04 | 31-dez-05 | 31-dez-06 | 31-dez-07 | 31-dez-08 | |||||
| D.R.Ex. | R$ | VA% | R$ | VA% | R$ | VA% | R$ | VA% | R$ | VA% |
| Receita Operacional Bruta | 9.200 | 125% | 11.040 | 125% | 13.800 | 125% | 17.250 | 125% | 21.563 | 125% |
| Receita Operacional Líquida | 7.360 | 100% | 8.832 | 100% | 11.040 | 100% | 13.800 | 100% | 17.250 | 100% |
| CMV | (4.416) | -60% | (5.741) | -65% | (7.728) | -70% | (10.350) | -75% | (13.800) | -80% |
| Lucro Bruto | 2.944 | 40% | 3.091 | 35% | 3.312 | 30% | 3.450 | 25% | 3.450 | 20% |
| Despesas Operacionais | (736) | -10% | (1.060) | -12% | (1.656) | -15% | (2.346) | -17% | (3.105) | -18% |
| Lucro Operacional | 2.208 | 30% | 2.031 | 23% | 1.656 | 15% | 1.104 | 8% | 345 | 2% |
| IR | (751) | -10% | (691) | -8% | (563) | -5% | (375) | -3% | (117) | -1% |
| Lucro Líquido | 1.457 | 20% | 1.341 | 15% | 1.093 | 10% | 729 | 5% | 228 | 1% |
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A conta “salas comerciais” dizia respeito a quatro salas que a instituição utilizava para o seu negócio, sendo três para o oferecimento de aulas e uma para atividades administrativas. Cada sala tinha valor contábil, no balanço patrimonial, de R$60.000. Este representava, também, o valor justo de cada sala na data.
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No ano de X2, as duas causas foram julgadas. A Cia XYZ perdeu a primeira causa, tendo que pagar a seus funcionários R$40.000, e ganhou a segunda, de modo que não precisaria pagar o montante previsto aos clientes.
Além disso, nos anos de X1 e de X2, a sociedade empresária contabilizou apenas receitas tributáveis, que foram, respectivamente, de R$350.000 e de R$300.000. Já as…
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Com base no balanço patrimonial:
a) Determine o indicador de liquidez seca, de liquidez corrente e de liquidez geral, explicando o que significa cada resultado obtido.
b) Explique qual dos três indicadores é considerado o mais conservador e por que.
c) Indique uma decisão que pode ser tomada pelos administradores da Cia Green, com base nos indicadores obtidos.
