Ao realizar uma auditoria operacional na gestão do Órgão Público XYZ, a equipe identificou a necessidade de reformulação do planejamento estratégico, a fim de promover uma adequada orientação quanto aos objetivos a serem cumpridos para o alcance da visão e da missão organizacional.
Verificou-se, também, que a gestão do referido órgão havia realizado uma análise SWOT sobre o Órgão Público XYZ, cujo resultado identificou que a melhor estratégia a ser adotada pelo órgão seria uma estratégia de crescimento.
Como recomendação ao trabalho, a fim de implementar as estratégias adequadas, foi sugerida a elaboração de uma matriz GUT.
Considerando a situação hipotética apresentada, redija um Relatório de Auditoria, a fim de subsidiar a Alta Administração na tomada de decisões. O seu relatório deve conter a seguinte estrutura [valor: 5,00 pontos] e discorrer sobre o que se pede:
Título: “Relatório n. 15/2022” (centralizado)
Introdução: o candidato deve trazer o objetivo do relatório.
Análise de mérito (um parágrafo para cada tópico):
– Discorra sobre as quatro dimensões da sigla SWOT. [valor: 35,00 pontos]
– Identifique as dimensões da análise SWOT que caracterizam o cenário predominante no órgão público mencionado na situação hipotética, tendo em vista a indicação da estratégia de crescimento. [valor: 35,00 pontos]
– Apresente o conceito e a finalidade da matriz GUT. [valor: 20,00 pontos]
Nome: “Servidor Aprovado”
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