Considere a seguinte situação hipotética:
Em determinado órgão integrante do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação (SISP) a equipe de auditoria interna do órgão fiscalizou as contratações I e II em andamento.
Na contratação I, a equipe de contratação adotou a métrica homem-hora para aferição de esforço a ser realizado na prestação dos serviços de gestão de processos de TIC e de apoio técnico ao planejamento de soluções de TIC.
Na contratação II apenas a etapa de instituição da equipe de planejamento da contratação — formada somente pelo integrante administrativo — foi realizada na fase de planejamento da contratação, haja vista, esta contratação se referir à aquisição de materiais que é fornecida por empresa exclusiva.
A partir dessa situação hipotética e considerando a imparcialidade no respeito às regras vigentes e a postura profissional junto ao órgão e à auditoria interna do órgão, discorra, à luz da Instrução Normativa n.º 1/2019 ME/SLTI, sobre as diretivas concernentes às duas contratações, abordando:
1 quanto à contratação I:
a) adoção da métrica homem-hora para aferição de esforço;
b) contratação de gestão de TIC.
2 quanto à contratação II:
a) as etapas da fase de planejamento da contratação;
b) formação da equipe de planejamento da contratação.
CONTEÚDO EXCLUSIVO
Confira nossos planos especiais de assinatura e desbloqueie agora!
Ops! Esta questão ainda não tem resolução em texto.
Ops! Esta questão ainda não tem resolução em vídeo.
Questões Relacionadas
No âmbito de ação de controle voltada à análise do processo de contratação de serviços de tecnologia da informação, especificamente relacionados ao desenvolvimento, manutenção e sustentação de sistemas corporativos, procedeu-se ao exame do Estudo Técnico Preliminar (ETP), do Termo de Referência (TR), do instrumento contratual e de documentos relativos à execução do ajuste.
A contratação, realizada por meio de pregão eletrônico, adotou modelo de remuneração baseado em Unidade de Serviço Técnico (UST), com vigência contratual de 48 meses.
No relatório de auditoria desse órgão, foram destacados os aspectos abaixo:
I. Os documentos de planejamento e contratação descrevem o objeto de forma ampla,…
As práticas de governança pública, quando aplicadas em conjunto, têm um papel crucial no direcionamento das funções de gestão e no monitoramento do desempenho organizacional. O objetivo dessas práticas é garantir que as funções de gestão estejam alinhadas com os objetivos da organização e que, de forma coordenada, contribuam para a entrega dos resultados esperados pela sociedade.
Ao adotar um recorte da governança organizacional com foco no direcionamento da função de contratações, pode-se definir a governança das contratações públicas como o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão das contratações…
RELATÓRIO DE AUDITORIA N.º 1/2020
Trata-se de auditoria interna realizada por servidores do órgão XPTO no exercício de 2020, em atendimento ao plano de auditoria e em observância às orientações da legislação em vigor.
Considerando os achados de auditoria relatados, relacionados às contratações de soluções de tecnologia da informação e comunicação (TIC) no presente órgão, integrante do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação (SISP), servimo-nos do presente relatório para informar que foi constatado e analisado o seguinte.
I No rito da contratação n.º 10, o gerenciamento de risco foi realizado a partir da fase de seleção do fornecedor. Tal procedimento é justificado, …
