Longas jornadas de trabalho podem aumentar as mortes por doenças cardíacas e acidentes vasculares cerebrais, de acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Organização Mundial da Saúde (OMS). Trabalhar muitas horas pode provocar numerosos efeitos mentais, físicos e sociais. “A pandemia da covid-19 piorou a situação, pois os trabalhadores podem ser afetados por riscos psicossociais adicionais decorrentes da incerteza da situação de trabalho e do aumento da jornada de trabalho”, diz Vera Paquete-Perdigão, diretora do Departamento de Governança e Tripartismo da OIT.
Considerando que o texto acima tem caráter unicamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do papel da gestão de pessoas na promoção da segurança psicológica nas organizações. Ao elaborar seu texto, aborde, necessariamente, os seguintes aspectos:
- contexto de trabalho e alta demanda de produtividade;
- adoecimento psíquico em função do trabalho;
- intervenções estratégicas para a promoção da saúde e prevenção de agravos.
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A empresa fictícia AlfaTech Soluções, do setor de tecnologia, tem passado por um processo de reestruturação organizacional para melhorar seus índices de produtividade e engajamento dos colaboradores. Como parte dessa transformação, a diretoria decidiu investir em práticas modernas de gestão de pessoas, reconhecendo que a liderança é um dos pilares fundamentais da boa governança, ao lado da estratégia e do controle.
Durante o processo, o setor de Recursos Humanos percebeu que os líderes da organização tinham estilos muito diversos, e nem todos demonstravam habilidades consistentes de liderança, o que impactava negativamente o clima organizacional e os resultados das equipes.
Diante desse cená…
Considerando as funções de administração denominadas de planejamento e de controle, redija um texto dissertativo abordando os seguintes aspectos:
1 os três tipos de planejamento realizados pelas organizações;
2 a finalidade de cada um desses tipos de planejamento;
3 conceito e finalidade do processo de controle.
Não há unanimidade por parte dos autores quanto às etapas mais indicadas para a gestão de processos nas organizações nem mesmo sobre a ordem das etapas.
A seguir são apresentadas 9 (nove) etapas para a gestão de processos, selecione 8 (oito) dessas etapas e as descreva.
Planejar;
Identificar os processos;
Elaborar um mapa sistêmico preliminar;
Mapear os processos;
Definir o dono de cada processo;
Capacitar e executar;
Definir indicadores para os processos;
Monitorar o desempenho dos processos;
Analisar e melhorar o processo.



