Roberto, funcionário de um órgão público, assumiu recentemente a gerência do setor em que trabalha há seis anos. A promoção não foi muito bem aceita pelos demais membros da equipe, que julgam que Roberto não é a pessoa com o perfil mais adequado para assumir o cargo. A equipe realiza tarefas pouco estruturadas e não há metas explícitas e formalizadas. Roberto está satisfeito, mas preocupado com o novo desafio, uma vez que a equipe apresenta baixa motivação e é formada por funcionários muito jovens e ainda sem o adequado desenvolvimento das competências necessárias para o bom desempenho de suas funções. Além disso, Roberto sabe que não terá autonomia para recompensar, punir ou substituir os membros da equipe.
Com base no exposto acima:
a) Analise a situação descrita à luz do modelo de liderança contingencial de Fiedler, apontando o estilo de liderança mais adequado à situação e justificando sua resposta.
b) Analise a situação descrita à luz da teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, apontando o estilo de liderança mais adequado à situação e justificando sua resposta.
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